Ledelse og selvforståelse
Hemmeligheden bag konfliktløsning og effektivitet i organisationer.
Ledelse og selvforståelse udkom i USA i 2000, og bogen er stille og roligt blevet en bestseller. Den er solgt i mere end en million eksemplarer og ligger jævnligt på bestsellerlisten i USA.
Bogen fortæller historien om Tom, en nyansat leder i virksomheden Zagrum. Han er blevet indkaldt til det, som hans kolleger kalder ’Bud-mødet’, et introduktionsmøde med vicedirektøren Bud. Der er sat en hel dag af til mødet, der handler om virksomhedens arbejde med samarbejde og den enkeltes ansvar. I løbet af dagen får de to besøg af den tidligere direktør Lou og den administrerende direktør Kate.
Bogen tager os igennem mødet mellem Bud og Tom; deres samtale og de tanker, den sætter i gang hos Tom i pauserne. Bud indleder mødet med at sige: ’Tom, du har et problem’, og i første omgang bliver Tom både usikker og vred. Herfra følger vi Buds beskrivelse af, hvordan Zagrum arbejder med en kultur, som bygger på Arbingers ideer om, at vi alle sammen har en risiko for at have Toms problem; nemlig selvbedrag. Bogen giver en grundig introduktion til, hvad selvbedrag er, hvilke konsekvenser det har for vores evne til at lede andre, til at samarbejde og til at kunne skabe resultater.